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  • CONSULTORES DE LA ONU VALORAN LA CIUDAD DE SUCRE (BOLIVIA)

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    Buscan reposicionar atractivos turísticos

    Autoridades diseñarán un plan estratégico para convertir zonas en centros de turismo

    -> Dayana Martínez Carrasco/CORREO DEL SUR

    Con el objetivo de situar a Sucre como uno de los atractivos turísticos más importantes en el ámbito internacional, la Oficialía Mayor de Desarrollo Económico y Turismo de la Alcaldía realiza un trabajo de consultoría con la colaboración del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y Art Bolivia.
    El proyecto tendrá como resultado la realización de un plan de acción estratégico para el fortalecimiento de varios puntos o áreas turísticas de la ciudad, como la zona de El Guereo y la de Surapata, según las recomendaciones de los consultores de las Naciones Unidas, Gonzalo Arroita y Andrés Viedma, que visitaron la ciudad hace algunas semanas.

    Según Andrés Viedma, experto en marketing territorial, uno de los aspectos más importantes para el desarrollo del turismo es la consolidación de la responsabilidad social corporativa que deben cumplir las empresas privadas locales, para decidir invertir en espacios y áreas inherentes al turismo.
    Con el proyecto se pretende incrementar las posibilidades de Sucre para salir al mundo y mostrar los destinos que tiene, estableciendo, además, un sistema de comunicación con medios internacionales, dijo Gonzalo Arroita, especialista en Gestión Patrimonial, que considera que el trabajo en turismo, desde las autoridades, se está haciendo, pero se requiere mayor disponibilidad de recursos económicos y que el sector empresarial se dé cuenta de que el turismo es un área de alta retribución económica.
    El oficial Mayor de Desarrollo Económico y Turismo, Carlos Bejarano, indicó que gracias al trabajo con los consultores, la Oficialía desarrollará un plan de acción en base a cinco puntos de intervención en el casco histórico, con el fortalecimiento de la gastronomía y la gestión cultural; en Surapata como zona atractiva por su tradición y albergar a microempresas; El Guereo, al ser un centro de atractivo turístico e histórico; la participación de Sucre en la feria internacional del libro en Madrid; y la institución de un sector privado proactivo con una promoción estructurada al exterior.

  • NO SE DEBERÍA GASTAR UN EURO EN CULTURA SIN CONOCER CÓMO RETORNARÁ AMPLIADO AL CIUDADANO

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    > Noticia Universidad del Pais Vasco

    El abogado bilbaíno ha intervenido en un curso de verano de la UPV/EHU que debate sobre el futuro de los museos

     Gonzalo Arroita (Bilbao, 1961), conocido por su trabajo al frente de la Fundación Catedral de Santa María y de la Agencia para la Rehabilitación Integral del Casco Histórico (ARICH) de Vitoria-Gasteiz, ha abogado en Bilbao por cambiar radicalmente las políticas culturales, de tal manera que “sea imposible gastar un euro público sin conocer exhaustivamente cómo retornará ampliado hacia la gente”. Arroita ha participado en el curso de verano BizBAK de la UPV/EHU “Procesos de musealización más allá de los museos”, desarrollado en UPV/EHU-BBK Etxea.

    En su intervención, este abogado bilbaino ha recordado que “las relaciones entre economía y cultura son a menudo tortuosas. La cultura precisa de inversiones públicas, pero quiere limitar al máximo las injerencias de mundos ajenos al arte. Y los inversores públicos quieren obtener rendimientos extraculturales para sus administrados, llámense turismo, transformación urbana o generación de elementos emblemáticos”, ha comenzado diciendo Arroita, para quien la muestra más evidente de esta pugna está en la evolución del fenómeno museístico a lo largo de las últimas décadas.

    “Se ha pasado de un hecho museístico minoritario a una omnipresencia de museos de la más diversa índole en ciudades y pueblos de todo tamaño. Tras el Guggenheim, muchísimas ciudades se lanzaron a realizar costosísimas obras, arquitecto estrella incluido, y a generar pesadísimas estructuras. Incluso en tiempos de bonanza, estas infraestructuras son difíciles de mantener y las administraciones se ven limitadas o directamente ahogadas económicamente, no pudiendo reservar fondos para otros procesos culturales emergentes”, ha señalado, para advertir a continuación que “cuando llegan las penurias económicas, la situación se hace directamente insostenible”.

    En su opinión, “la utilización de los museos como elemento tractor, herramienta de transformación urbana o icono de marca y reconocimiento, salvo en contadas excepciones, no ha funcionado. Y desde el punto de vista estrictamente cultural, se han llenado los contenedores museísticos de contenidos conceptuales más pensados para las élites que para el común de los contribuyentes”. Por eso, ha dicho, “hoy más que nunca la cultura debe ofrecer un retorno, una función social que justifique la inversión pública. Se debe socializar el conocimiento, acercarlo a los ciudadanos, manteniendo siempre el equilibrio entre lo cultural y su divulgación, respetando la obra de arte, el patrimonio, evitando caer en el parque de atracciones temático-artístico”.

    Y también “hoy más que nunca, se impone un concepto abierto en la exposición del arte, la historia y la cultura y una sostenibilidad; será imposible gastar un euro público en cultura sin conocer exhaustivamente como retornará ampliado hacia la gente”

     

  • SIEMPRE ESTARÉ VINCULADO A VITORIA

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    > El Correo

    Deja la dirección de la Agencia de Revitalización Integral de la Ciudad Histórica, Arich, tras doce años dedicado a la recuperación de la ‘almendra’ medieval.

    Doce años al frente de un proyecto dejan muchos recuerdos, “muchas exigencias y muchas satisfacciones”. Lo dice Gonzalo Arroita tras permanecer una década larga al frente de la Agencia para la Revitalización Integral de la Ciudad Histórica, Arich, y justo antes de emprender un nuevo camino. Arroita se despide de esta etapa en elcorreo.com desde la “simbólica” muralla medieval, donde repasa su trabajo y reconoce que mantendrá con Vitoria “una vinculación si no profesional, sí emotiva, para toda la vida”.